Microtic Certified Network Associate

Microtic Certified Network Associate

Pelatihan MikroTik Certified Network Associate (MTCNA) membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam konfigurasi, pengelolaan, dan troubleshooting jaringan menggunakan perangkat MikroTik RouterOS. Program ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep jaringan, routing, wireless, firewall, dan manajemen jaringan serta mempersiapkan diri untuk mengikuti sertifikasi MTCNA.

Target Audience

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Network Administrator
  • Network Engineer (Junior)
  • IT Support Staff
  • System Administrator
  • Technical Support Engineer
  • Helpdesk Engineer
  • Mahasiswa dan Fresh Graduate bidang IT
  • Profesional yang ingin memperoleh sertifikasi MikroTik
Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar jaringan komputer dan TCP/IP.
  • Mengkonfigurasi perangkat MikroTik RouterOS.
  • Mengelola IP addressing dan routing dasar.
  • Mengimplementasikan NAT dan firewall dasar.
  • Mengkonfigurasi jaringan wireless menggunakan MikroTik.
  • Melakukan monitoring dan troubleshooting jaringan.
Curriculum
Modul 1: Pengenalan
  • Tentang MikroTik
  • Akses pertama kali ke router
  • Antarmuka baris perintah (CLI) RouterOS
  • Prinsip-prinsip CLI RouterOS
  • Konfigurasi awal (akses internet)
  • Pembaruan RouterOS
  • Identitas router
  • Pengelolaan login RouterOS
  • Pengelolaan layanan RouterOS
  • Pengelolaan cadangan konfigurasi (backup)
  • Reset perangkat RouterOS
  • Instal ulang perangkat RouterOS (Netinstall)
  • Tingkatan lisensi RouterOS
  • Sumber informasi tambahan
  • Praktikum Modul 1
Modul 2: DHCP
  • Server dan klien DHCP
  • Address Resolution Protocol (ARP)
  • Praktikum Modul 2
Modul 3: Bridging
  • Gambaran umum bridging
  • Menghubungkan jaringan nirkabel dengan bridge
  • Praktikum Modul 3
Modul 4: Routing
  • Gambaran umum routing
  • Routing statis
  • Praktikum Modul 4
Modul 5: Wireless
  • Konsep 802.11a/b/g/n/ac
  • Konfigurasi koneksi nirkabel sederhana
  • Keamanan dan enkripsi jaringan nirkabel
  • Alat pemantauan (monitoring tools)
  • Praktikum Modul 5
Modul 6: Firewall
  • Prinsip-prinsip firewall
  • Implementasi Firewall Filter
  • Address List dasar
  • Source NAT
  • Destination NAT
  • FastTrack
  • Praktikum Modul 6
Modul 7: QoS (Quality of Service)
  • Simple Queue
  • Satu Simple Queue untuk seluruh jaringan (PCQ)
  • Praktikum Modul 7
Modul 8: Tunnel
  • Pengaturan PPP
  • IP Pool
  • Keamanan jaringan lokal
  • Alamat point-to-point
  • Keamanan komunikasi jaringan jarak jauh
  • Praktikum Modul 8
Modul 9: Lain-lain
Duration
3 Hari (24 JP)
Course Level
Fundamental
Delivery Mode
Offline
Online
Certification Body
Rekhatama
Rp. 3.500.000,-

Fundamental Digital Transformation

Fundamental Digital Transformation

Pelatihan Fundamental Digital Transformation memberikan pemahaman dasar tentang bagaimana teknologi digital, proses bisnis, dan budaya organisasi berkolaborasi untuk menciptakan inovasi, meningkatkan efisiensi, dan mendukung pertumbuhan bisnis. Peserta akan mempelajari konsep, strategi, dan langkah implementasi transformasi digital dalam organisasi.

Target Audience

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Business Manager
  • IT Manager
  • Digital Transformation Officer
  • Business Analyst
  • Project Manager
  • Process Improvement Specialist
  • Operations Manager
  • Technology Consultant
  • Fresh Graduate
  • Profesional yang ingin memahami transformasi digital
Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar transformasi digital.
  • Mengidentifikasi pendorong dan manfaat transformasi digital bagi organisasi.
  • Memahami peran teknologi digital dalam mendukung perubahan bisnis.
  • Menganalisis dampak transformasi digital terhadap proses dan model bisnis.
  • Mengidentifikasi peluang inovasi berbasis teknologi.
  • Memahami tahapan dan strategi implementasi transformasi digital.
Curriculum
  • Memahami Transformasi Digital
  • Manfaat Transformasi Digital
  • Tantangan Transformasi Digital
  • Faktor Pendorong Bisnis dan Teknologi dalam Transformasi Digital
  • Memahami Orientasi pada Pelanggan (Customer-Centricity)
  • Hubungan Berorientasi Produk vs. Berorientasi Pelanggan
  • Tindakan yang Menciptakan Nilai Hubungan dan Kehangatan Interaksi
  • Interaksi Pelanggan Multi-Kanal (Omni-Channel)
  • Perjalanan Pelanggan dan Kecerdasan Data Pelanggan
  • Dasar-Dasar Kecerdasan Data
  • Asal-Usul dan Sumber Data
  • Metode Pengumpulan Data dan Jenis Pemanfaatan Data
  • Pengambilan Keputusan Cerdas
  • Pengambilan Keputusan Manual Berbantuan Komputer dan Pengambilan Keputusan Otomatis Bersyarat
  • Pengambilan Keputusan Manual Cerdas vs. Pengambilan Keputusan Otomatis Cerdas
  • Pengambilan Keputusan Otomatis Berbasis Pemicu dan Berkala
  • Pengambilan Keputusan Otomatis Secara Real-Time
Duration
2 Hari (16 JP)
Course Level
Fundamental
Delivery Mode
Offline
Online
Certification Body
Arcitura
Rp. 4.550.000,-

ITIL® 4 Foundation

ITIL® 4 Foundation

ITIL® 4 Foundation adalah pelatihan pengantar framework IT Service Management (ITSM) yang memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan praktik ITIL 4. Peserta akan mempelajari Service Value System (SVS), Service Value Chain, serta praktik ITIL untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan TI di organisasi.

Target Audience

Pelatihan ini cocok untuk:

  • IT Support Staff
  • Service Desk Analyst
  • IT Operations Staff
  • Fresh graduate IT
  • Profesional yang ingin masuk ke bidang IT Service Management
Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar ITIL 4 dan IT Service Management
  • Menjelaskan Service Value System (SVS) dan Service Value Chain
  • Memahami guiding principles ITIL 4
  • Mengenali praktik utama ITIL dalam pengelolaan layanan TI
  • Mempersiapkan diri untuk sertifikasi ITIL 4 Foundation
Curriculum
  • Pengenalan Kerangka ITIL 4
  • Modul 1: Konsep Kunci Manajemen Layanan
  • Modul 2: Prinsip Panduan
  • Modul 3: Empat Dimensi Manajemen Layanan
  • Modul 4: Sistem Nilai Layanan (Service Value System / SVS)
  • Modul 5: Rantai Nilai Layanan (Service Value Chain)
  • Modul 6: Praktik: Tujuan dan Istilah Kunci
  • Modul 7: Memahami 7 Praktik ITIL
Duration
3 Hari (24 JP)
Course Level
Fundamental
Delivery Mode
Online
Offline
Certification Body
Rekhatama
Brochure File
Document

IC3 Digital Literacy GS6 (Level 1)

IC3 Digital Literacy GS6 (Level 1)

IC3 Digital Literacy GS6 Level 1 adalah pelatihan literasi digital dasar yang membekali peserta dengan pemahaman konsep teknologi, penggunaan perangkat digital, keamanan digital, serta keterampilan dasar produktivitas dan komunikasi di lingkungan digital modern. Program ini menjadi fondasi untuk pengembangan keterampilan digital lanjutan.

Target Audience

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Siswa dan mahasiswa
  • Fresh graduate
  • Pekerja pemula
  • Pengguna komputer tingkat dasar
Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami dasar teknologi digital, hardware, software, dan jaringan
  • Menggunakan perangkat digital secara aman dan bertanggung jawab
  • Mencari dan mengelola informasi digital secara efektif
  • Membuat dan mengelola dokumen serta presentasi dasar
  • Memahami komunikasi, kolaborasi, dan keamanan digital
Curriculum
• Dasar Teknologi
  • Akses dan navigasi antar lingkungan digital
  • Mengidentifikasi perangkat digital dan koneksi
  • Konsep dasar perangkat lunak
  • Konsep dasar perangkat keras
  • Konsep dasar sistem operasi
  • Konsep dasar jaringan
• Kewarganegaraan Digital
  • Membuat dan mengelola identitas digital
  • Mengembangkan, mengelola, dan melindungi reputasi digital
  • Menanggapi perilaku dan konten digital yang tidak pantas
• Manajemen Informasi
  • Menggunakan dan menyempurnakan kriteria pencarian online
  • Metode pencarian dalam konten digital
  • Hak cipta dan lisensi konten digital
• Pembuatan Konten
  • Membuat dokumen dan presentasi dasar
  • Praktik referensi dan atribusi yang sesuai
  • Menyimpan dan mencadangkan pekerjaan
  • Konsep dasar pencetakan
• Komunikasi
  • Mengekspresikan diri melalui media digital
  • Berinteraksi dengan orang lain dalam lingkungan digital
• Kolaborasi
  • Mengidentifikasi konsep kolaborasi digital
  • Mengidentifikasi standar etika digital dalam proses kolaborasi
• Keamanan dan Keselamatan
  • Menjelaskan ancaman keamanan digital
  • Melindungi perangkat dan konten digital
  • Menyadari teknologi pengumpulan data
  • Mengidentifikasi risiko kesehatan akibat penggunaan teknologi digital
Duration
3 Hari (24 JP)
Course Level
Fundamental
Delivery Mode
Online
Offline
Certification Body
Certiport
Rp. 3.500.000,-
Brochure File

Certified Associate Project Management

Certified Associate Project Management

Pelatihan Certified Associate in Project Management (CAPM) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam manajemen proyek berdasarkan praktik terbaik yang diakui secara global. Program ini mencakup konsep, terminologi, proses, dan area pengetahuan manajemen proyek yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, memantau, dan menutup proyek secara efektif. Pelatihan ini juga membantu peserta mempersiapkan diri untuk mengikuti sertifikasi CAPM dan membangun fondasi yang kuat untuk karier di bidang project management.

Target Audience

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Project Coordinator
  • Project Administrator
  • Junior Project Manager
  • Team Leader
  • Business Analyst
  • PMO Staff
  • Fresh Graduate
  • Professional yang ingin memulai karier di bidang Project Management
  • Functional Manager
  • Project Team Member
Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan terminologi dasar manajemen proyek.
  • Memahami siklus hidup proyek dan proses manajemen proyek.
  • Mengelola ruang lingkup, jadwal, biaya, dan kualitas proyek.
  • Mengidentifikasi serta mengelola risiko proyek.
  • Memahami pengelolaan stakeholder dan komunikasi proyek.
Curriculum
1. Bekerja sebagai Manajer Proyek
  • Mengeksplorasi Peran Manajer Proyek
  • Mengidentifikasi Pengaruh Manajer Proyek
  • Membangun Keterampilan Manajemen Proyek
  • Berperan sebagai Pemimpin dan Manajer
  • Melaksanakan Integrasi Proyek
2. Mengelola Proyek dalam Berbagai Lingkungan
  • Mengeksplorasi Metodologi Agile untuk Manajemen Proyek
  • Bekerja dengan Faktor Lingkungan Perusahaan (Enterprise Environmental Factors)
  • Memanfaatkan Aset Proses Organisasi (Organizational Process Assets)
  • Bekerja dalam Sistem Organisasi
  • Menyelesaikan Proyek dalam Berbagai Struktur Organisasi
  • Studi Kasus: Mengelola Proyek dari Awal hingga Selesai
3. Dasar-Dasar dan Konsep Inti Manajemen Proyek
  • Menunjukkan Pemahaman tentang Berbagai Siklus Hidup dan Proses Proyek
  • Menunjukkan Pemahaman tentang Perencanaan Manajemen Proyek
  • Menunjukkan Pemahaman tentang Peran dan Tanggung Jawab dalam Proyek
  • Menentukan Cara Mengikuti dan Menjalankan Strategi atau Kerangka Kerja yang Telah Direncanakan
  • Menunjukkan Pemahaman tentang Alat dan Teknik Pemecahan Masalah yang Umum Digunakan
4. Metodologi Prediktif Berbasis Perencanaan (Plan-Based)
  • Menjelaskan Kapan Pendekatan Prediktif Berbasis Perencanaan Tepat Digunakan
  • Menunjukkan Pemahaman tentang Jadwal dalam Rencana Manajemen Proyek
  • Menentukan Cara Mendokumentasikan Pengendalian Proyek pada Proyek Prediktif Berbasis Perencanaan
5. Kerangka Kerja/Metodologi Agile
  • Menjelaskan Kapan Pendekatan Adaptif Tepat Digunakan
  • Menentukan Cara Merencanakan Iterasi Proyek
  • Menentukan Cara Mendokumentasikan Pengendalian Proyek untuk Proyek Adaptif
  • Menjelaskan Komponen-Komponen dalam Rencana Adaptif
  • Menentukan Cara Mempersiapkan dan Melaksanakan Langkah-Langkah Manajemen Tugas
6. Kerangka Kerja Analisis Bisnis
  • Menunjukkan Pemahaman tentang Peran dan Tanggung Jawab Analisis Bisnis
  • Menentukan Cara Melakukan Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan (Stakeholder)
  • Menentukan Cara Mengumpulkan Kebutuhan (Requirements)
  • Menunjukkan Pemahaman tentang Peta Jalan Produk (Product Roadmap)
  • Menentukan Bagaimana Metodologi Proyek Mempengaruhi Proses Analisis Bisnis
  • Memvalidasi Kebutuhan melalui Penyampaian Produk (Product Delivery)
7. Memahami Kode Etik dan Perilaku Profesional Manajemen Proyek
  • Menjelaskan Kapan Pendekatan Adaptif Tepat Digunakan
  • Menentukan Cara Merencanakan Iterasi Proyek
  • Menentukan Cara Mendokumentasikan Pengendalian Proyek untuk Proyek Adaptif
  • Menjelaskan Komponen-Komponen dalam Rencana Adaptif
  • Menentukan Cara Mempersiapkan dan Melaksanakan Langkah-Langkah Manajemen Tugas
Duration
3 Hari (24 JP)
Course Level
Fundamental
Delivery Mode
Offline
Online
Certification Body
Rekhatama
Rp. 8.100.000,-