OKR Certified Professional

OKR Certified Professional (OKRCP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta menguasai konsep dan praktik OKR (Objectives and Key Results) dalam menyelaraskan tujuan strategis, taktis, dan operasional organisasi. Peserta akan mempelajari siklus hidup OKR, integrasi dengan KPI, serta penerapan tata kelola OKR untuk meningkatkan fokus, kolaborasi, dan pencapaian target bisnis.

Target Audience

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manager dan Team Leader
  • Project Manager dan Product Manager
  • HR dan Organizational Development Staff
  • Agile Coach dan Scrum Master
  • Profesional yang terlibat dalam strategic planning dan performance management
Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, manfaat, dan karakteristik utama OKR.
  • Menyusun Objective dan Key Results yang efektif dan terukur.
  • Membedakan OKR dengan KPI, BSC, MBO, SMART, dan sistem manajemen kinerja lainnya.
  • Mengelola siklus hidup OKR mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
  • Menerapkan OKR untuk mendukung penyelarasan strategi dan pencapaian tujuan organisasi.
Curriculum
  • Modul I: Apa Nilai dari OKR?
    • Nilai Framework
    • Management 1.0
    • Management 2.0
    • Management 3.0
    • Dan lain-lain
  • Modul II: Dasar-Dasar OKR
    • Apa itu OKR?
    • Karakteristik Inti
    • Anti-Pattern / Apa yang Bukan OKR
    • Stretch Goals
    • Dan lain-lain
  • Modul III: OKR Tingkat Menengah
    • Siklus Hidup OKR
    • Cadence OKR Bertingkat
    • Fase Elaborasi – Define and Draft Model
    • Dan lain-lain
  • Modul IV: OKR Tingkat Lanjut
    • OKR versus Sistem Tujuan Lainnya (KPI, BSC, MBO, SMART)
    • Sejarah OKR
    • Perbedaan antara OKR dan KPI
    • OKR dalam Berbagai Pendekatan
    • Dan lain-lain
Duration
3 Hari (24 JP)
Course Level
Intermediate
Delivery Mode
Online
Offline
Certification Body
Certiprof
Call Us
Brochure File
Document

Available Schedule by Course